Durante seus quatro anos de recuperação da calamidade para retomar a antiga rivalidade com o Celtic, as ligas premier e futebol escocesas se fundiram para formar a Scottish Professional Football League e a fronteira financeira com o jogo inglês se transformou em um abismo.O contrato da SPFL com a Sky e a BT vale 20 milhões de libras a cada temporada até 2020, para ser compartilhado por todos os 42 clubes – menos de 100 bilhões de libras esterlinas por ano, dos quais os 20 clubes da Liga Inglesa se divertirão até 2019. John Barton: um homem de duas metades Leia mais

Há centenas de maneiras surpreendentes de ilustrar essa divisão, mas uma volta na Escócia é que Burnley, o clube provincial de yo-yo que foi a última parada A Inglaterra de Joey Barton – a contratação do Rangers – ganhará mais com a televisão nesta temporada do que os 42 clubes escoceses no país nos próximos quatro anos. Neil Doncaster, o chefe executivo da SPFL, fala sobre o jogo escocês saúde; o aumento de comparecimento dos jogos, finanças geralmente mais estáveis ​​e maior envolvimento dos torcedores na posse de clubes, como Hearts, St Mirren e Motherwell.Ele também reconhece a severidade da divisão com a Premier League, e sugere “ligas transfronteiriças” com outros países, oferecendo a única possibilidade de superá-lo.

Dado o domínio histórico do Old Firm do jogo escocês Doncaster está satisfeito e aliviado, os Rangers voltaram para a primeira divisão, dizendo que isso ajudou a aumentar o número de países que exibem as partidas da SPFL para mais de 100.

“O jogo Old Firm ressoa em todo o mundo ; é a partida pela qual o futebol escocês é principalmente conhecido e queremos e comercialmente precisamos de mais pessoas assistindo ao redor do mundo ”, disse ele.

A diferença do Rangers com o Celtic, que venceu a primeira divisão e jogou em Competição europeia todos os anos Rangers foram ausentes, cresceu substancialmente.Em 2014-15, o ano mais recente para o qual os clubes publicaram contas, o Celtic teve uma renda de £ 51m – foi £ 65m no ano anterior, quando alcançou a fase de grupos da Champions League – e manteve uma massa salarial de £ 33m. Os Rangers, que não conseguiram ganhar a promoção do Campeonato naquele ano, consumiram uma batalha titânica na sala de embarque, ganharam 16 milhões de libras e registraram uma perda de 7,5 milhões de libras. Os torcedores também boicotaram a operação de merchandising com a Sports Direct, que o clube argumentou ser exploradora e da qual ainda está tentando se livrar. Mais de 42 mil torcedores compraram ingressos para a temporada do jogo de estréia do Rangers na Escócia. Premiership e as contratações de Barton e Niko Kranjcar têm ecos do passado estampado.Rangers ainda carregam o fardo de suas crises e as contas notaram que o clube continua dependente de empréstimos do então novo conselho de administração liderado pelo presidente, Dave King. Os escândalos estão empilhados na história recente do Rangers. como as divisões inferiores que eles esperam ter deixado para trás. Eles começaram a seguir um desafio aos esquemas de prevenção de impostos do empregado, confiando nos esquemas pelos quais, sob a posse de longo prazo do homem de negócios Sir David Murray, as listas de jogadores eram pagas, além de seus salários.Considerado legítimo no “grande caso tributário” dos Rangers por um tribunal tributário e após uma apelação, depois ilegal após outro recurso da Receita & amp; Alfândega, o status dos EBTs deve ser decidido pela Suprema Corte depois que a BDO, a liquidatária da antiga empresa Rangers, recorreu.

Um inquérito SPL presidido pelo juiz escocês Lord William Nimmo Smith. concluído em 2013, quando os esquemas do EBT foram considerados legais, que os arranjos não levaram o Rangers a uma vantagem esportiva imprópria durante os anos em que os jogadores pagaram assim estavam ganhando campeonatos e competindo na Liga dos Campeões. A investigação descobriu que o Rangers quebrou as regras apenas por não declarar ao SPL e à Scottish Football Association as “cartas laterais” pelas quais os jogadores foram notificados sobre seus EBTs.A lista de jogadores pagos através do EBT entre 2000 e 2010 fala de uma era perdida dos pressupostos europeus dos Rangers, incluindo nas suas fileiras Ronald de Boer, Andrei Kanchelski, Mikel Arteta, Claudio Caniggia e Lorenzo Amoruso.

Murray vendeu o clube em 6 de maio de 2011 para Craig Whyte; O Rangers ganhou o título de SPL em cada uma das três temporadas anteriores, e o saque a descoberto na época era de 18 milhões de libras. No entanto, dentro de 10 meses os Rangers estavam insolventes e na administração. Mesmo agora, uma alegação persiste de que a SFA foi deficiente em permitir que os Rangers tivessem uma licença para competir na Liga dos Campeões durante aquela temporada, 2011-12.O caso, baseado na documentação vazada da época e pressionado por um grupo de apoiadores do Celtic em seu clube para buscar a resolução 12 da reunião geral anual de 2013, foi recentemente discutido fortemente em um relatório da campanha Tax Justice Network.

O argumento é que, em violação das regras da Uefa contra clubes com impostos devidos em atraso, o Rangers devia 2,8 milhões de libras esterlinas em um esquema de opções com desconto após um desafio HMRC bem-sucedido conhecido como “pequeno caso fiscal”.

A SFA está convencida de que seu comitê considerou que a licença tratou do assunto cuidadosamente e recebeu a prova necessária de que o imposto não estava atrasado de acordo com as regras da Uefa.Uma fonte informada envolvida com a questão na época, que não quis falar publicamente devido a processos criminais contínuos contra Whyte, decorrentes de seu mandato na Rangers, disse que no prazo inicial, 31 de março de 2011, a HMRC havia concordado que 2.8m não precisaram ser pagos até depois de sua posse em maio de 2011.

Antes dos prazos de 30 de junho e 30 de setembro, os Rangers, então propriedade da Whyte, disseram à SFA que estavam discutindo com HMRC sobre o dinheiro devido.As regras da Uefa permitem que os impostos não sejam tratados como “vencidos” quando há um acordo por escrito com a autoridade fiscal para que o pagamento seja estendido.

A SFA, embora recusando divulgar detalhes da documentação recebida, citando confidencialidade com seus clubes membros, disse o Guardian por meio de um porta-voz: “A FA escocesa sempre foi clara no que diz respeito ao prêmio de licenciamento emitido ao Rangers em 2011 pelo comitê de licenciamento.O processo é auditado anualmente pela Uefa. ”

A Uefa, insistiu na questão recentemente, disse:“ A licença para a temporada 2011-12 foi concedida pela SFA e não havia motivo para A Uefa disse que não tem necessidade de investigar mais se o imposto estava de fato atrasado de acordo com sua definição, porque após essa temporada, o destino dos Rangers, de qualquer maneira, equivalia a uma sanção por violação das regras: não podiam jogar na competição europeia nos três anos seguintes. HMRC, tendo uma visão severa dos clubes que faltam no imposto, recusou-se a aprovar um acordo voluntário da companhia com os credores e os Rangers entraram em liquidação.Os ativos comprados através de uma nova empresa, Sevco Scotland Limited, Rangers não foram aceitos no SPL, e a SFL insistiu que o clube tinha que começar de baixo, na terceira divisão.

Quatro tumultuosos anos depois, Rangers estão de volta; um monte de problemas por trás deles, e muitos desafios se aproximam na estrada.